Poradnik zarządzania

Piszesz plany, których nikt nie wykonuje. Prowadzisz spotkania, po których nic się nie zmienia, i wracasz do tych samych tematów co miesiąc, bo nikt ich nie domknął. Tu opisujemy, skąd się to bierze. I co da się z tym zrobić w tym tygodniu, bez reorganizacji całej firmy. Teksty pisze Łukasz Kuciński, autor serii Firma jako całość.

1 wpis w kategorii Kultura i ludzie

Style zarządzania: który wybrać, gdy zespół nie chce Cię słuchać

Style zarządzania: który wybrać, gdy zespół nie...

Style zarządzania dzieli się na autokratyczny, demokratyczny i liberalny, a model Blancharda dokłada cztery style dopasowane do dojrzałości pracownika. Sam wybór stylu rozstrzyga jednak połowę sprawy. Druga połowa to granica:...

Style zarządzania: który wybrać, gdy zespół nie...

Style zarządzania dzieli się na autokratyczny, demokratyczny i liberalny, a model Blancharda dokłada cztery style dopasowane do dojrzałości pracownika. Sam wybór stylu rozstrzyga jednak połowę sprawy. Druga połowa to granica:...