Dziewiątnasty tom serii "Firma jako całość" analizuje ryzyko związane z nadmierną zależnością od jednego kanału dystrybucji lub źródła przychodów. Publikacja omawia konsekwencje braku dywersyfikacji oraz strategie budowania wielokanałowego modelu biznesu zapewniającego stabilność i wzrost. Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące identyfikacji słabych punktów w strukturze sprzedaży oraz planowania ekspansji na nowe kanały. Istotna lektura dla przedsiębiorców dążących do zmniejszenia ryzyka biznesowego i budowania odpornej, niezależnej organizacji.