Czwarty tom serii "Firma jako całość" analizuje krytyczny problem, z którym borykają się przedsiębiorcy: brak efektywnej komunikacji wizji właściciela w całej organizacji. Książka wyjaśnia, dlaczego nawet najlepiej sformułowane cele nie docierają do zespołu i jak to skutkuje chaosem operacyjnym. Autor przedstawia praktyczne strategie budowania spójności między intencjami kierownictwa a działaniami pracowników. Poznaj narzędzia diagnostyczne, które pomogą zidentyfikować luki komunikacyjne, oraz sprawdzone metody wdrażania zmian. Idealna dla właścicieli firm, którzy chcą zwiększyć efektywność organizacji poprzez lepsze przekazywanie celów biznesowych i budowanie zaangażowanego zespołu.