Piąty tom serii "Firma jako całość" zagłębia się w paradoks, który frustruje wielu przedsiębiorców: strategicznie słuszne decyzje często nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Publikacja ujawnia ukryte przyczyny tego zjawiska, od problemów z implementacją po opór organizacyjny i niedostateczne zasoby. Autor demonstruje, jak nawet przemyślane plany mogą upaść bez odpowiedniego systemu wsparcia i monitorowania. Odkryj, jak diagnozować przeszkody w realizacji decyzji, budować kulturę odpowiedzialności i tworzyć mechanizmy kontroli, które zapewniają faktyczne wdrożenie strategii. Niezbędna lektura dla liderów biznesu, którzy pragną przekształcić dobre pomysły w rzeczywiste sukcesy operacyjne.