Ósmy tom serii "Firma jako całość" poświęcony jest budowaniu organizacyjnej struktury, która wspiera wzrost i stabilność biznesu. Książka wyjaśnia, jak zaprojektować hierarchię, role i procesy dostosowane do etapu rozwoju Twojej firmy. Poznasz metody definiowania odpowiedzialności, tworzenia efektywnych kanałów komunikacji oraz eliminowania wąskich gardeł operacyjnych. Autor przedstawia praktyczne modele strukturalne, które sprawdzają się w różnych branżach i rozmiarach przedsiębiorstw. Niezbędna pozycja dla przedsiębiorców dążących do profesjonalizacji zarządzania i stworzenia fundamentu do długoterminowego sukcesu.